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新冠肺炎疫情牽動(dòng)著全國人民的心。面對疫情，河南中原黃金冶煉廠有限責(zé)任公司按照中國黃金集團(tuán)有限公司和三門峽市委市政府的要求，將職工群眾的生命安全和身體健康放在第一位，第一時(shí)間成立了以公司黨委書記、董事長彭國敏為組長，總經(jīng)理廖忠義為執(zhí)行組長，黨委班子成員為副組長，各黨支部書記、部門負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控聯(lián)合工作組，以高度的政治責(zé)任感、使命感，以及疫情不退、決不收兵的決心和毅力，切實(shí)將疫情防控責(zé)任扛在肩上，抓在手上、放在心上，持續(xù)強(qiáng)化疫情管控工作。
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作為聯(lián)合工作組組長，彭國敏始終站在前線、深入一線，扛起責(zé)任大旗，在關(guān)注全國疫情動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上結(jié)合公司實(shí)際，指導(dǎo)防疫工作，切實(shí)做到守土有責(zé)，守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。廖忠義堅(jiān)持防疫保產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”，持續(xù)推動(dòng)中原冶煉廠防疫、生產(chǎn)形勢向好。
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中原冶煉廠黨委積極開展工作，全面加強(qiáng)黨對防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)，先后下發(fā)了《關(guān)于充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員先鋒模范作用，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的通知》《倡議書》等，號召公司各級黨組織緊緊依靠全體黨員干部，團(tuán)結(jié)廣大職工群眾，眾志成城，擔(dān)當(dāng)作為，為防疫工作有力開展奠定堅(jiān)實(shí)的組織保障。
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各黨支部積極響應(yīng)公司黨委號召，全面貫徹“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的工作要求，制定防控措施，建立工作機(jī)制；領(lǐng)導(dǎo)分級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，明確職責(zé)；安排值班人員輪值，班班匯總，及時(shí)上報(bào)；建立疫情管控“綠色通道”，響應(yīng)疫情防控管理時(shí)效；通過電話、視頻、微信溝通交流工作，取消固定會議、聚集活動(dòng)，避免人員聚集。
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中原冶煉廠全體黨員在黨支部的引領(lǐng)下，帶頭貫徹公司黨委各項(xiàng)決策部署，積極引導(dǎo)職工群眾正確理解、積極配合、科學(xué)參與疫情防控工作，并紛紛伸出援助之手，自覺自愿捐款支持疫情防控工作，充分體現(xiàn)了公司廣大黨員打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的強(qiáng)烈愿望和堅(jiān)定決心。
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在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，疫情防控聯(lián)合工作組運(yùn)用“貫徹”“深化”“強(qiáng)化”“進(jìn)一步”等詞下發(fā)通知20余個(gè)，針對疫情防控工作中嚴(yán)格返程人員管控、疫情物資準(zhǔn)備、人員密集場所防控、崗前安全確認(rèn)、勞務(wù)外包工和外協(xié)隊(duì)伍的疫情防控、外來車輛、人員的管控及疫情期間信息報(bào)送、安全環(huán)保和合理安排生產(chǎn)組織等10個(gè)方面，作出具體部署要求，并持續(xù)抓好貫徹落實(shí)。
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疫情期間，公司物資采購部門及時(shí)安排防護(hù)口罩、消毒液、酒精、體溫計(jì)等防疫物資的采購，并發(fā)放至公司所有單位、全體職工，確保職工個(gè)人防護(hù)不受影響，為做好防疫工作提供了物資保障。
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▲上崗前測體溫。
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武裝保衛(wèi)部門作為公司疫情防控的第一道防線，率先發(fā)出《聽黨指揮、攜手并進(jìn)、共克時(shí)艱倡議書》，嚴(yán)格做好外來車輛、人員的管控工作，在各門崗設(shè)置疫情監(jiān)測點(diǎn)，對所有外來人員進(jìn)行體溫監(jiān)測，對所有車輛進(jìn)行消殺工作。
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后勤保障部門作為打好防疫阻擊戰(zhàn)的保障力量，全面推動(dòng)隔離人員住宿安排及后勤保障、通勤、就餐、浴室、地下車庫等公共區(qū)域防疫消殺等工作。
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▲全面推動(dòng)后勤保障、通勤、就餐、浴室、地下車庫等公共區(qū)域防疫消殺等工作。
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人力資源部門作為防疫與生產(chǎn)兩不誤的關(guān)鍵銜接點(diǎn)，多次下發(fā)《關(guān)于疫情防控期間有序復(fù)工的通知》，通過延長休假、合理安排工作、在家辦公、線上培訓(xùn)等多種形式減少上班職工人數(shù)，緩解就餐、通勤等壓力和風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
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健康安全環(huán)保部門作為疫情防控聯(lián)合工作組的主要力量，先后下發(fā)《關(guān)于強(qiáng)化疫情管控的通知》《關(guān)于繼續(xù)強(qiáng)化疫情管控的通知》《關(guān)于對接觸外地返峽人員重新隔離的通知》《關(guān)于疫情管控期間零星工程及技術(shù)改造項(xiàng)目管理的通知》，以及轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)上級黨委、政府的各類學(xué)習(xí)文件，全面推動(dòng)公司疫情防控工作，并嚴(yán)格做好公司各類人員的管控工作，切實(shí)做好登記、隔離、監(jiān)控工作。對未返回的人員積極宣傳疫情防控指示，指導(dǎo)其在家做好自我防控；對勞務(wù)外包和外協(xié)隊(duì)伍人員，全面納入疫情管控范圍，為勞務(wù)外包工提供防護(hù)口罩，為外協(xié)隊(duì)伍提供消殺工具并指導(dǎo)消殺工作，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)控外協(xié)隊(duì)伍人員返峽隔離工作，杜絕潛在風(fēng)險(xiǎn)。
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疫情就像一場大考，考驗(yàn)的是黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及職工隊(duì)伍責(zé)任心和戰(zhàn)斗力，群眾是考官，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。面對大考，中原冶煉廠奮力完成，并盡最大可能交上令群眾滿意的答卷。
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精煉分廠在強(qiáng)化崗前安全確認(rèn)、把好崗前確認(rèn)關(guān)的基礎(chǔ)上，以加快綜合回收、增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展為切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，積極開展生產(chǎn)系統(tǒng)中鉑、鈀等稀貴金屬的流程考察，相繼進(jìn)行銀電解液凈化、金氯化-還原后液置換及雙氧水浸出等系統(tǒng)的流程優(yōu)化與試驗(yàn)研究，預(yù)計(jì)年可為公司創(chuàng)收近千萬元。同時(shí)，精煉分廠積極做好浮選精礦、酸泥等流程積壓物料的“瘦身”。經(jīng)過近一個(gè)月的鏖戰(zhàn)，消減流程金在制品150公斤，盤活資金占有近5000萬元。
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電解分廠在陽極板供應(yīng)不足、工藝波動(dòng)較大情況下，對添加劑、電解液指標(biāo)、洗槽泡板等進(jìn)行調(diào)整，由原來一天一調(diào)整改為一班一調(diào)整，保證了電銅質(zhì)量達(dá)到98.5%以上。
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受疫情影響下，下游企業(yè)推遲開工，貨運(yùn)物流受限，公司產(chǎn)品銷售渠道暫時(shí)被阻斷。銷售部門根據(jù)實(shí)際情況，合理制定工作方案，全面了解掌握下游客戶開工及物流狀況，密切監(jiān)控市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整銷售策略，強(qiáng)化外銷發(fā)運(yùn)服務(wù)協(xié)調(diào)，多方拓展銷售渠道，想方設(shè)法降低庫存，最終實(shí)現(xiàn)硫酸等產(chǎn)品正常售出。
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為保證貨物運(yùn)輸暢通，運(yùn)輸管理部積極與公司各有關(guān)部門及港口、鐵路、貨代、海關(guān)、外檢、物流公司、氧化鋁客戶等密切溝通，及時(shí)解決貨物發(fā)運(yùn)過程中遇到的各種問題，并根據(jù)生產(chǎn)需要靈活制定和實(shí)施貨物發(fā)運(yùn)方案，合理安排資金支付。
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面對資金壓力和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的急劇上升，財(cái)務(wù)部門全方位爭取各家銀行的優(yōu)惠融資政策，克服疫情帶來的種種不利影響，為公司爭得3億元專項(xiàng)貸款和1億元信用貸款，累計(jì)為公司節(jié)約資金成本385.5萬元。
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同時(shí)，面對疫情對企業(yè)上下游市場帶來的沖擊和影響，中原冶煉廠生產(chǎn)組織部門在全面做好疫情防控工作的前提下，根據(jù)公司實(shí)際，靈活安排組織生產(chǎn)。他們合理采購原料，精細(xì)配礦，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，做好產(chǎn)銷平衡的同時(shí)確保企業(yè)利潤最大化；提前做好主輔材料的采購工作，做好供貨預(yù)判，及時(shí)并積極與政府部門做好溝通，提前謀劃，避免因物料短缺對生產(chǎn)造成影響；依靠智能化工廠MES系統(tǒng)，合理安排技術(shù)人員對工藝、設(shè)備點(diǎn)巡檢，根據(jù)實(shí)時(shí)上傳數(shù)據(jù)分析做好設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、備品備件準(zhǔn)備工作，杜絕工藝、設(shè)備帶病運(yùn)行；嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)令生產(chǎn)制造、生產(chǎn)保障各黨支部嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，對生產(chǎn)中存在的問題及時(shí)匯報(bào)處理，確保生產(chǎn)安全環(huán)保；安排生產(chǎn)班次，解決人員短缺對生產(chǎn)的影響；及時(shí)變更2020年技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃，保證各技術(shù)改造項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。
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中原冶煉廠黨委宣傳部門運(yùn)用大屏幕、手機(jī)報(bào)、公眾號、宣傳展板等多種形式，宣傳貫徹集團(tuán)公司關(guān)于疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作的各項(xiàng)安排部署，編輯《堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)?？贰?/span>目前，該專刊已發(fā)出20余期，設(shè)立了《中央部署》《國資要聞》《防護(hù)知識》《學(xué)習(xí)筆記》《疫情播報(bào)》《戰(zhàn)“疫”一線》《黨旗飄揚(yáng)》等多個(gè)欄目，聚焦疫情動(dòng)態(tài)和公司抗疫情、保生產(chǎn)實(shí)際情況，實(shí)時(shí)播報(bào)，并從防疫部署、生產(chǎn)組織、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等多個(gè)角度和內(nèi)容，積極向上傳遞公司奮力抗疫、力保生產(chǎn)的聲音。
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▲班前會疫情防治工作宣傳及崗位安全宣誓。
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各黨支部在公司黨委的宣傳引導(dǎo)下，充分利用微信工作群、宣傳標(biāo)語、展板、橫幅等多種宣傳途徑，密切配合，統(tǒng)籌做好疫情防控宣傳工作，引導(dǎo)分廠職工樹立正確的防疫抗疫意識，不聽謠、不傳謠，使每一位職工主動(dòng)參與到這場防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)中來，切實(shí)以“萬眾一心加油干，越是艱險(xiǎn)越向前”的精神，凝心聚力、盡職盡責(zé)，用實(shí)際行動(dòng)打贏這場疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。
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在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，河南省政府副省長、黨組成員何金平，省復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項(xiàng)督導(dǎo)組，三門峽市委書記劉南昌，副書記、市長安偉，常務(wù)副市長范付中等先后到中原冶煉廠對疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，并要求公司進(jìn)一步提高警惕，嚴(yán)防死守，履職盡責(zé)，全力以赴做好新冠肺炎疫情防控工作，確保職工身體健康和生命安全。三門峽市總工會、三門峽市團(tuán)市委等也相繼為公司送來口罩、消毒液等防疫物資和慰問金等，幫助公司對抗病毒打贏戰(zhàn)疫情防控阻擊戰(zhàn)。
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正如習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，這次疫情是對我國治理體系和能力的一次大考，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。這次疫情對于中原冶煉廠的穩(wěn)定健康發(fā)展更是一次考驗(yàn)。公司在疫情防控應(yīng)對中取得了良好成績，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)，改革發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。尤其是公司在突發(fā)事件中的應(yīng)急組織能力、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)能力以及生產(chǎn)經(jīng)營能力，值得廣泛宣傳并持續(xù)保持。其中涌現(xiàn)出的各單位、部門以及全體干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏精神更加值得總結(jié)學(xué)習(xí)。
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同時(shí)，公司在改革發(fā)展中的短板與不足也暴露出來。下一步，中原冶煉廠將完善改進(jìn)，如健全公司應(yīng)急管理體系，提高處理急難險(xiǎn)重任務(wù)能力，加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的深度挖掘等。越是在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，越是要格外重視管控工作，必須咬緊牙關(guān)，毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防范管控措施，以保障疫情防控工作順利開展，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)高質(zhì)量完成。