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今年以來，面對新冠肺炎疫情的突發(fā)蔓延，貴州錦豐礦業(yè)有限公司黨委主動作為，靠前指揮，在科學嚴控疫情的同時，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，優(yōu)化生產(chǎn)組織措施，做到有序、可控、穩(wěn)定的連續(xù)安全生產(chǎn)，達到了“兩手抓、兩手硬、兩不誤”目的。公司在確保安全環(huán)保的前提下，上半年累計采礦量完成全年預算的54%；處理礦量完成全年預算的54%；總回收率85.58%，生產(chǎn)黃金完成全年預算的54.4%，實現(xiàn)利潤全年預算的93%，圓滿實現(xiàn)上半年時間任務“雙過半”經(jīng)營目標。
錦豐公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，達到了“兩手抓、兩手硬、兩不誤”。
錦豐公司認真貫徹落實中國黃金集團有限公司年度工作會議精神，狠抓重點工作落實，以實干篤定前行，做到科學有序控疫情，凝聚合力謀發(fā)展，力爭全年經(jīng)營業(yè)績大幅提升。
迅速反應，勇于擔當。面對年初疫情的突然爆發(fā)，公司黨委主動作為，靠前指揮，迅速成立疫情防控領導小組，充分發(fā)揮黨委疫情防控的領導作用，對公司“控疫情、穩(wěn)生產(chǎn)”工作做出全面部署。
細化責任，層層落實。在做好疫情分析、預警，健全防控機制的同時，做好疫情防控、生產(chǎn)和生活物資供應保障，確保“控疫情、穩(wěn)生產(chǎn)”工作落實到位，盡可能降低對生產(chǎn)經(jīng)營的影響。
超前謀劃，連續(xù)生產(chǎn)。考慮到春節(jié)假期較長且遠途材料運輸困難的實際，公司每年節(jié)前都會提前儲備生產(chǎn)及生活等重要物資，以備連續(xù)生產(chǎn)需要。同時在疫情期間加強與地方政府的溝通協(xié)調(diào)，確保疫情防控、生產(chǎn)及生活物資的連續(xù)供應。
嚴字當頭，狠抓安全。公司始終堅持“安全環(huán)保為天”的理念，強化“一崗雙責”責任，杜絕了安全事故和環(huán)保事件的發(fā)生，年初至今百萬工時可記錄傷害率1.18，遠低于國際采礦業(yè)聯(lián)合會指標3.49的標準，為實現(xiàn)增產(chǎn)增效新突破提供了保障。
全力開展員工安全教育和安全隱患排查治理等各項工作。
科學分解，動態(tài)調(diào)度。利用Surpac三維礦業(yè)軟件及時更新資源模型，加強生產(chǎn)和技術管控，科學合理的指導生產(chǎn)，進一步強化礦山采礦生產(chǎn)調(diào)度，確保各采礦生產(chǎn)工序緊密銜接，調(diào)整提高采場回采率，著力提高臺班工作效率，最大程度增加采礦量。
強化礦山采礦生產(chǎn)調(diào)度，確保各采礦生產(chǎn)工序緊密銜接。圖為井下鑿巖生產(chǎn)。
優(yōu)化工藝，提高指標。選冶生產(chǎn)在礦量比較充足但原礦品位較低的情況下，通過增加處理礦量以保證完成生產(chǎn)任務；通過改變磨礦濃度、提高磨礦細度等方法加強選冶生產(chǎn)，進一步優(yōu)化選冶工藝參數(shù)，持續(xù)提高選冶回收率；加強管理，減少計劃外停機檢修，提高設備運轉率，為連續(xù)生產(chǎn)提供保障。
在原礦品位較低的情況下，增加處理礦量以保證完成生產(chǎn)任務。
持續(xù)深化精細化管理。強化績效考評體系及內(nèi)部考核，突出“全面預算、精細化、5S標準化”的管理運用，全面提升綜合管控水平。
科研及資本性項目建設進展順利。浮選尾礦庫加高擴容項目主體工程提前連個月完工，氰渣無害化等資本性項目改造以及井下深部巖石力學科研項目穩(wěn)步實施并取得一定效果。
組織引領，示范帶頭。在公司黨委的堅強領導下，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，堅持服務一線，服務生產(chǎn)的理念，以奉獻擔當精神助推生產(chǎn)經(jīng)營水平的提高。
貴州錦豐各項工作成效顯著，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標打下了堅實基礎。??
通過全體員工的不斷努力，各項工作成效顯著，呈現(xiàn)出企穩(wěn)向好的趨勢，順利實現(xiàn)上半年時間任務“雙過半”，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標打下了堅實基礎。