今年9月3日至4日，2017年金磚國家工商論壇在廈門舉行。中國黃金集團公司(以下簡稱“中國黃金”)董事長宋鑫參加了這次論壇，與來自金磚各國的知名企業(yè)家、商界代表和專家學(xué)者一起尋求共識，加深合作。在他看來，金磚合作與“一帶一路”沿線國家黃金礦產(chǎn)資源豐富，消費需求旺盛，投資交易活躍，在世界黃金產(chǎn)業(yè)價值鏈條中占有重要份額和地位。黃金應(yīng)當(dāng)作為先導(dǎo)性行業(yè)，優(yōu)先推進我國與沿線國家進行黃金勘探、開采、加工、消費，以及黃金投資、交易方面的深入合作，這對于促進我國黃金產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、增強黃金企業(yè)實力、筑牢國家經(jīng)濟安全的防波堤具有重要意義。

自從2013年國家領(lǐng)導(dǎo)人提出“一帶一路”倡議之后，“一帶一路”建設(shè)已成為新時期實現(xiàn)中國與世界各國多元、可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。作為我國黃金行業(yè)唯一一家央企，中國黃金集團緊緊抓住這一重大機遇，積極參與“一帶一路”建設(shè)，取得了一系列豐碩成果。

9月28日，宋鑫就黃金企業(yè)如何在“一帶一路”中發(fā)揮更大作用，接受了《國企》雜志專訪。他表示，“一帶一路”是一條“黃金”之路，中國黃金集團將緊緊抓住這一“黃金”機遇期，努力做“一帶一路”建設(shè)的先行者，進一步推動企業(yè)做強做優(yōu)做大，為國家金融安全筑起堅實屏障。

全線行動 爭當(dāng)“一帶一路”先行軍

《國企》：您曾撰文稱，“一帶一路”戰(zhàn)略是解決我國黃金行業(yè)長期瓶頸問題和轉(zhuǎn)型升級的重大機遇，黃金應(yīng)當(dāng)成為“一帶一路”建設(shè)的先行產(chǎn)業(yè)。為什么這么說?

宋鑫：國家領(lǐng)導(dǎo)人提出的“一帶一路”倡議，對于中國黃金產(chǎn)業(yè)而言，是一個重大的歷史性機遇。首先，“一帶一路”是一條“黃金之路”?！耙粠б宦贰陛椛鋿|南亞、獨聯(lián)體、非洲等黃金資源豐富的地區(qū)，包含俄羅斯、蒙古、塔吉克斯坦、緬甸、越南、菲律賓等國在內(nèi)的巨大黃金資源圈，涉及26個黃金生產(chǎn)國。其黃金儲量總和占全球總儲量的47%左右；黃金產(chǎn)量總和占全球總產(chǎn)量的36%。在該區(qū)域，有7座全球30大單體黃金礦山，其中烏茲別克斯坦的穆龍?zhí)捉鸬V和印度尼西亞的格拉斯伯格金礦以61噸和33噸的年產(chǎn)量位列全球第一位和第四位。

“一帶一路”區(qū)域內(nèi)，除中國、印度兩大傳統(tǒng)黃金消費國外，土耳其、沙特、伊朗等沿線國家是全球黃金市場的重要需求方。黃金制造業(yè)用金的80%集中在該區(qū)域，黃金首飾制造用金占全球的85%。同時，該區(qū)域的黃金首飾消費和實物黃金投資需求旺盛，首飾消費占全球的82%，實物黃金投資需求占全球的72%?？梢哉f，“一帶一路” 沿線國家和地區(qū)黃金資源豐富，消費需求旺盛，為我國黃金企業(yè)“走出去”提供了有利的條件。

其次，中國黃金產(chǎn)業(yè)在“一帶一路”建設(shè)中具有突出的先行優(yōu)勢，“一帶一路”倡議可在黃金礦業(yè)領(lǐng)域先行落地。具體來說，黃金產(chǎn)業(yè)有四個方面優(yōu)勢。

一是黃金資源開發(fā)對基礎(chǔ)設(shè)施要求不高。與其他礦業(yè)相比，黃金資源開發(fā)對當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件要求相對較低，特別是在“一帶一路”戰(zhàn)略實施初期，電力、交通未正式開通的情況下，依靠柴油發(fā)電、自修礦區(qū)道路，便能實現(xiàn)基建和生產(chǎn)。

二是黃金資源開發(fā)見效快，具有示范意義。與其他礦業(yè)相比，黃金資源開發(fā)具有投資小、周期短、見效快的特點。黃金價值高、體積小，單位產(chǎn)值的能源、物資消耗少，用水量、三廢排放量小。黃金礦區(qū)多處于偏遠(yuǎn)落后地區(qū)，對增加當(dāng)?shù)刎斦杖搿⒗瓌泳蜆I(yè)貢獻度高，容易被當(dāng)?shù)亟邮堋?/p>

三是我國黃金開發(fā)技術(shù)具有比較優(yōu)勢。我國黃金產(chǎn)業(yè)擁有一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果，可有效解決難采、難處理黃金資源的開發(fā)難題。特別是我國的生物氧化提金技術(shù)在菌種、溫度適應(yīng)范圍、有害元素耐受性方面在國際上處于領(lǐng)先水平。目前，中亞、俄羅斯、蒙古國等國家和地區(qū)擁有大量難處理黃金資源，由于技術(shù)的原因成為“呆礦”，中外可以優(yōu)勢互補，合作開發(fā)這些資源。比如，在中塔澤拉夫尚項目中，我國利用難處理資源開發(fā)技術(shù)和經(jīng)驗，針對原工藝藥劑成本高、工藝流程復(fù)雜等問題，開發(fā)出一種低成本氨氰浸出工藝，解決了歐美礦業(yè)發(fā)達國家尚無法攻克的難題。

四是符合踐行文化先行的理念?！耙粠б宦贰眳^(qū)域有著濃郁的黃金情結(jié)和深厚的黃金文化。中國是全球最大黃金生產(chǎn)國，同時也是世界第一黃金消費國。中外企業(yè)以黃金珠寶這一文化載體為合作點，帶動人文交流，以達到傳播華夏文明，吸收異域文化精華，推動文化創(chuàng)新的目的，這也符合國家 “一帶一路”建設(shè)文化先行的要求。

總的來說，“一帶一路”戰(zhàn)略可在黃金礦業(yè)領(lǐng)域先行落地。黃金產(chǎn)業(yè)在“一帶一路”建設(shè)中，是全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降淖叱鋈?，可以和各國進行多方位合作，并具有極佳的先導(dǎo)和示范效應(yīng)。

《國企》：黃金產(chǎn)業(yè)在“一帶一路”建設(shè)過程中，是全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降淖叱鋈?，這將給中國黃金產(chǎn)業(yè)上、下游發(fā)展帶來什么樣的契機?

宋鑫：在上游領(lǐng)域，“一帶一路”區(qū)域內(nèi)有豐富的黃金資源。近幾年，我國礦業(yè)裝備制造水平不斷提高，在產(chǎn)品質(zhì)量、性能和價格上，具有較強的國際競爭力，這對于制造水平能力比較欠缺的“一帶一路”沿線國家來說，形成了良好的互利共贏合作基礎(chǔ)。

我們可以借助“一帶一路”黃金礦業(yè)開發(fā)平臺，帶動我國采掘機械、運輸機械及自動化設(shè)備等大型成套礦產(chǎn)開發(fā)裝備的研制和“走出去”。同時，利用在技術(shù)、資金、人才等方面的優(yōu)勢，加快開發(fā)境外黃金資源，全球配置黃金資源，培育一批具有國際競爭力的大型跨國黃金公司。

在下游領(lǐng)域，可以運用“一帶一路”提供的互聯(lián)互通平臺，通過中外企業(yè)在黃金加工制造、技術(shù)研發(fā)、品牌建設(shè)、營銷模式創(chuàng)新等方面的合作，構(gòu)建暢通、便利的貿(mào)易通道，整合市場資源，形成一體化的歐亞非黃金大市場，加速我國黃金珠寶產(chǎn)業(yè)融入全球大市場，從而有效地解決產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌建設(shè)欠缺等瓶頸問題，帶動我國與沿線國家的黃金消費升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

《國企》：對于“一帶一路”戰(zhàn)略，中國黃金有怎樣的規(guī)劃?您認(rèn)為這會為中國黃金帶來一個什么樣的發(fā)展前景?

宋鑫：作為我國黃金行業(yè)唯一一家央企，中國黃金一直積極參與“一帶一路”建設(shè)。首先要發(fā)揮中國黃金在黃金“一帶一路”倡議中的主導(dǎo)引領(lǐng)作用，積極擔(dān)責(zé)，主動出擊，加大對沿線各主要產(chǎn)金國的黃金及有色資源勘探開發(fā)投資力度，成為“一帶一路”建設(shè)的主導(dǎo)力量，帶動各主要產(chǎn)金國礦業(yè)及經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，造?！耙粠б宦贰毖鼐€國家及人民。其次，充分發(fā)揮中國黃金在黃金“一帶一路”倡議中的智庫支撐作用，依托長春黃金研究院和長春黃金設(shè)計院及正在籌建的中國黃金研究總院，進一步加強黃金行業(yè)“一帶一路”智庫國際合作平臺和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力打造推進“一帶一路”建設(shè)對話交流合作的高端平臺，建立常態(tài)化智庫對話、人員交流與合作研究機制，持續(xù)促進黃金生產(chǎn)國和消費國的增信釋疑、擴大共識。同時，還要充分發(fā)揮中國黃金在黃金“一帶一路”倡議中的獨特優(yōu)勢，運用中國黃金擁有的一批自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果，可有效解決難采、難處理黃金資源的開發(fā)難題，業(yè)務(wù)包含黃金勘探、開采、選冶、加工、科研、設(shè)計、建安、流通銷售等領(lǐng)域，以及上下游貫通的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，并運用豐富的境外開發(fā)建設(shè)黃金項目經(jīng)驗，以及較強的海外資源開發(fā)能力、市場競爭力和良好的國際形象，為“一帶一路”建設(shè)添磚加瓦。

中國黃金集團用實際行動積極踐行“一帶一路”倡議，在“走出去”方面已經(jīng)取得了長足的進步。集團本著“立足周邊，進入礦業(yè)發(fā)達國家、參與非洲與拉美”的海外資源并購基本思路，將首要投資目標(biāo)定為我國的周邊國家，如泰國、蒙古、老撾、越南、印度尼西亞、巴布亞新幾內(nèi)亞、俄羅斯和中亞五國，而非洲也是中國黃金集團進行境外礦產(chǎn)資源并購的重點地區(qū)之一。

2015年5月，在中國國家領(lǐng)導(dǎo)人與俄羅斯總統(tǒng)普京的見證下，中國黃金集團與俄羅斯極地黃金公司簽署了有關(guān)合作開發(fā)黃金及有色金屬資源的合作框架協(xié)議；在非洲剛果(布)建設(shè)了索瑞米銅鉛鋅礦，現(xiàn)已投產(chǎn)運營；在吉爾吉斯斯坦建有兩個大型礦山項目，分別是銅金礦和金礦；去年又收購了加拿大埃爾拉多黃金公司貴州錦豐金礦82%的股份。同時，中國黃金集團還在跟蹤一批礦產(chǎn)資源項目，進一步加大參與“一帶一路”建設(shè)的力度。此外，中金建設(shè)承擔(dān)了剛果(布)、吉爾吉斯斯坦、厄立特里亞等海外礦山建設(shè)項目；中金貿(mào)易開辟了金精礦進口的新渠道，并以鐵路班列的形式向俄羅斯出口大型黃金生產(chǎn)設(shè)備；長春黃金設(shè)計院承擔(dān)了坦桑尼亞有關(guān)設(shè)計項目；長春黃金研究院主動引入國際黃金標(biāo)準(zhǔn)。

為了更好地“走出去”，中國黃金集團組建了一支國際化人才隊伍，以了解海外的礦業(yè)市場、資本市場、法律、金融等。通過與國際礦業(yè)市場、資本市場的磨合，建立了自己的項目信息庫。同時，中國黃金集團維持著非常好的國際形象，在國際市場的評級中獲得BBB等級。

剛果(布)總統(tǒng)薩蘇曾高度評價中國黃金集團在剛果(布)的開發(fā)項目，他表示中國黃金集團幫助剛果(布)人民開發(fā)礦業(yè)、增加就業(yè)機會、發(fā)展經(jīng)濟，是實實在在的幫助。在吉爾吉斯斯坦，中國黃金集團嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，注重與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系，積極參與慈善事業(yè)，廣受好評。吉爾吉斯斯坦國家工業(yè)能源礦產(chǎn)管理委員會主席表示，中國黃金集團是一家有實力、有技術(shù)、負(fù)責(zé)任的大企業(yè)，是一家良心企業(yè)。

行穩(wěn)致遠(yuǎn) 構(gòu)建質(zhì)量效益型新格局

《國企》：今年以來，中國黃金集團的發(fā)展形勢看上去不錯，據(jù)說上半年利潤達同期2.13倍，您認(rèn)為是哪些有效措施取得了這樣的成績?

宋鑫：今年上半年，中國黃金集團新一屆經(jīng)營班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，著力向深化改革要動力、以創(chuàng)新發(fā)展增活力，縱深推進全過程成本管控，較好地把握了復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢和局面。在營業(yè)收入較上年同期減少46.02億元的情況下，中國黃金集團公司完成利潤總額8.51億元，完成預(yù)算目標(biāo)的113.87%，達到上年同期的4.41倍。這表明，“全過程成本管控+”管理實施后，中國黃金已初步形成質(zhì)量效益型的企業(yè)發(fā)展新格局。

實施的有效措施主要有這幾個方面，首先是認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨各項要求，營造了風(fēng)清氣正的氛圍。其次是在規(guī)范董事會建設(shè)方面邁出了關(guān)鍵步伐，基本建立健全了權(quán)責(zé)明確、規(guī)范運作的公司法人治理結(jié)構(gòu)，董事會的制度體系已經(jīng)初步形成。另外，全面深化改革取得了一系列突破，“處僵治困”及“壓減”專項工作等基本完成國資委階段考核目標(biāo)，在混合所有制改革方面邁出了實質(zhì)步伐，比如集團下屬企業(yè)中金珠寶正式納入第二批國家混合所有制改革試點，引進戰(zhàn)略投資者、產(chǎn)業(yè)投資者、骨干員工持股等重點工作正在有條不紊地推進。在科技創(chuàng)新方面也取得了重大突破，自主研發(fā)的CG505系列提金藥劑和工藝成功實現(xiàn)工業(yè)應(yīng)用；著力給全過程成本管控注入科技進步和改革創(chuàng)新的強勁動力，成立了集團層面的地質(zhì)、采礦、選礦、冶煉、財務(wù)、設(shè)備能源管理和人力資源管理7個專項工作組，組織開展“大干一季度、首季開門紅”和“緊抓上半年、確保雙過半”活動，取得顯著成效。同時，深入企業(yè)搞調(diào)研、一企一策抓落實，在管理提升、設(shè)計優(yōu)化、工藝改進、設(shè)備進步等方面公開曬成績、對比鞭策，推動企業(yè)相互學(xué)習(xí)提高。通過深入開展科技攻關(guān)和技術(shù)診斷以及尾礦流失考察，累計提出診斷意見347項，預(yù)計每年新增經(jīng)濟效益8293萬元。

這些成績積蓄了中國黃金集團向更高水平、更高質(zhì)量邁進的有利條件，將推動中國黃金行穩(wěn)致遠(yuǎn)，創(chuàng)造更加輝煌的成績。

《國企》：您提到中國黃金子公司中金珠寶是第二批國家混合所有制改革試點，在混合所有制改革方面邁出了實質(zhì)步伐，能否具體談一談?

宋鑫：2017年以來，中金珠寶在國家發(fā)展改革委、國務(wù)院國資委等部委的具體指導(dǎo)下，制定了混合所有制改革試點方案并獲得了正式批復(fù)。批復(fù)文件明確了中金珠寶混合所有制改革試點的方向和目標(biāo)。

中國黃金集團公司深入貫徹落實各項文件精神，按照2016年中央經(jīng)濟工作會議提出的“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”混改十六字方針，依法依規(guī)履行相應(yīng)程序和主體責(zé)任，確保中金珠寶在本次混改中，引入先進的管理模式和市場運作經(jīng)驗，實現(xiàn)引資本和轉(zhuǎn)機制相結(jié)合，企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化與完善法人治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，進一步增強企業(yè)活力、釋放發(fā)展?jié)摿Γ卣剐碌臉I(yè)務(wù)板塊，構(gòu)建新的商業(yè)模式，培育新的盈利增長點，進一步增強可持續(xù)發(fā)展能力，最終實現(xiàn)將中金珠寶打造成為具有國際影響力的黃金珠寶行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的目標(biāo)。

中金珠寶實施“品牌+連鎖”的經(jīng)營戰(zhàn)略，經(jīng)過十年快速發(fā)展，形成以“中國黃金”為母品牌，“珍?如金”和“珍?尚銀”為子品牌多品牌并舉，集設(shè)計、加工、批發(fā)、零售、服務(wù)于一體，直營、加盟、銀行、大客戶和電商五大銷售渠道并行的黃金珠寶全產(chǎn)業(yè)鏈綜合體。

三十多家優(yōu)秀企業(yè)先后對參與中金珠寶混改項目成為戰(zhàn)略投資者表示濃厚興趣，最終中金珠寶按照未來發(fā)展協(xié)同程度這一重要原則引入七家戰(zhàn)略投資者和一家產(chǎn)業(yè)投資者。按照協(xié)議內(nèi)容，戰(zhàn)略投資方中信證券、京東、興業(yè)銀行、中融信托、建信信托、越秀產(chǎn)投、浚源資本持股比例合計為24.52%；產(chǎn)業(yè)投資方北京彩鳳金鑫將持股9.81%；同時管理層及核心骨干員工也將參與持股。三類投資者本次增資擴股完成后合計持股比例將達到41%左右，融資總額預(yù)計22.5億元。本次增資擴股完成后，中國黃金集團公司持股比例已降至43%。

三類股東中，戰(zhàn)略投資者涵蓋了國內(nèi)頂尖國際知名的證券公司和互聯(lián)網(wǎng)公司、具有市場化基因和雄厚綜合實力的產(chǎn)業(yè)集團與金融企業(yè)等，戰(zhàn)略投資者與中金珠寶的協(xié)同互補性是未來公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)延展與升級的強勁引擎。中信證券將充分發(fā)揮資管經(jīng)驗和大宗商品業(yè)務(wù)鏈與中金珠寶開展深度合作，京東將在電商、金融、物流等領(lǐng)域與中金珠寶展開全方位合作，興業(yè)銀行、中融信托和建信信托將為中金珠寶打造量身定制的境內(nèi)外金融服務(wù)方案，越秀金控和浚源資本將給中金珠寶在全國各區(qū)域業(yè)務(wù)布局提供全面支持。產(chǎn)業(yè)投資者涵蓋了能夠持續(xù)創(chuàng)造利潤的下游經(jīng)銷商，將不遺余力地為中金珠寶維護和開拓全國終端銷售市場，為進一步夯實中金珠寶在傳統(tǒng)黃金珠寶領(lǐng)域基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的市場地位提供有力保障。骨干員工持股計劃涵蓋了中金珠寶管理層及核心骨干員工，為公司可持續(xù)發(fā)展凝聚更為廣泛的共識并提供源源不斷的內(nèi)生動力。

中國黃金集團公司作為我國黃金行業(yè)唯一一家央企，其擁有的“中國黃金”品牌折射著國家信用和央企擔(dān)當(dāng)，市場價值獨特，市場影響深刻。本次混改，中金珠寶將堅持發(fā)揮黨組織的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以董事會治理為核心，市場化運營為原則，探索骨干員工長效激勵與約束機制，從而在相互制衡的治理機制下更大限度地調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各方面積極性，中金珠寶將在目前充分市場化競爭的行業(yè)環(huán)境下，促進珠寶行業(yè)從粗放式增長轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨笳{(diào)整帶來的結(jié)構(gòu)性變革，品質(zhì)化、品牌化將成為新時期的主題，讓集央企品牌信譽優(yōu)勢和現(xiàn)代化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)為一體的“中國黃金”成為百姓心目中的國民品牌。

中金珠寶接下來將有序穩(wěn)妥推進上市計劃，進一步借助資本市場，不斷擴大市場份額，努力增強市場影響力，以實現(xiàn)對“中國黃金”央企品牌的保值和增值，擔(dān)當(dāng)起“黃金為民”的央企職責(zé)，將“中國黃金”這一黃金珠寶行業(yè)的國家隊打造成為具有中國特色并享有國際影響力的黃金珠寶品牌。

責(zé)任為先 為國家經(jīng)濟安全筑起堅實屏障

《國企》：作為黃金行業(yè)從業(yè)者，您一直呼吁將黃金產(chǎn)業(yè)確定為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。為什么黃金在國家經(jīng)濟安全中有如此重要的作用?

宋鑫：首先黃金是一種既具備商品特性，也具備貨幣屬性的特殊商品，它在國民經(jīng)濟和維護國家金融安全等方面都具有重要的戰(zhàn)略意義。它也是一種重要的戰(zhàn)略產(chǎn)品。

黃金，古往今來受到人們的青睞。一是央行要增加黃金儲備，作為貨幣的一種信用備份。另外，從西方發(fā)達國家來看，聯(lián)合國的常任理事國當(dāng)中，大多數(shù)都是黃金儲備大國。例如，美國現(xiàn)有黃金儲備8133.5噸，占其儲備資產(chǎn)的74.6%；德國3374.1噸，占69.1%；意大利2451.8噸，占67.2%；法國有3374.1噸，占65.0%。西方主要國家的黃金儲備占國家儲備資產(chǎn)的水平一般在40-70%。這幾年，俄羅斯也不斷地增加黃金儲備。實踐證明，一個國家貨幣的強弱，在一定程度上和它儲備的黃金數(shù)量也有些關(guān)聯(lián)度。

我們曾建議國家要增強黃金的儲備量，以適度匹配國民經(jīng)濟總量。為此，我們研究了國際上若干重要國家的發(fā)展歷史，特別是成為全球貨幣的國家。比如說美國，美元現(xiàn)在是全球通行的一種貨幣，包括英國的英鎊，當(dāng)年這兩個國家把它所屬的貨幣推向全球貨幣的時候，都擁有了大量的黃金作為基礎(chǔ)。像美國，最高的黃金儲備量達到2萬多噸，當(dāng)年還有一個布雷頓森林體系，建立了一種美元和黃金掛鉤原則。另外，英國當(dāng)年也擁有巨額的黃金儲備。歐盟剛成立的時候，專門確定15%的黃金儲備作為它貨幣儲備的一部分。

近年來，中國央行也在不斷地增加一些黃金儲備，截至2017年8月底，我國的黃金儲備為1842.57噸，位居全球第6位，約占國家儲備資產(chǎn)的2.44%，世界平均水平為10%左右。相對而言，我國的黃金儲備占國家儲備資產(chǎn)的份額較低，且外儲資產(chǎn)多以美元資產(chǎn)為主，存在較大風(fēng)險。

我們是這么理解的，一個國家的貨幣在經(jīng)濟總量達到一定的情況之下，可能要想成為一個全球貨幣，除了自身經(jīng)濟貿(mào)易總量，相應(yīng)的國力、軍事實力，還有一個，就是要有一定數(shù)量的黃金作為基礎(chǔ)，因為黃金可以在保障國家經(jīng)濟、金融安全，抵御金融危機、戰(zhàn)爭災(zāi)變風(fēng)險，以及推進人民幣國際化進程中扮演重要角色。黃金不僅可以為人民幣的國際化增信，還能增加人民幣的含金量?？梢哉f，它相當(dāng)于是一個國家經(jīng)濟安全的最后一道防波堤，是經(jīng)濟領(lǐng)域戰(zhàn)略的“核武器”，對于國家金融安全來說是非常重要的。因此，我們呼吁和建議國家有計劃地增加黃金儲備，將黃金行業(yè)確定為國家戰(zhàn)略性行業(yè)。

《國企》：作為中國黃金行業(yè)龍頭央企，您認(rèn)為，中國黃金集團的發(fā)展戰(zhàn)略和中國的國家金融戰(zhàn)略，應(yīng)當(dāng)如何結(jié)合起來?

宋鑫：黃金市場是我國金融市場的重要組成部分。中國黃金集團在“十三五”期間，把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定義為國家金融安全的捍衛(wèi)者、“一帶一路”國家戰(zhàn)略的先行者、人民幸福生活的守護者，提出了經(jīng)過五年奮斗，形成注重價值管理，追求綠色發(fā)展的現(xiàn)代發(fā)展模式；培育一批生產(chǎn)規(guī)模大、投資效益好的骨干企業(yè)和大型基地；形成國際化經(jīng)營比重不斷加大，資源和資產(chǎn)質(zhì)量不斷提升的戰(zhàn)略布局；造就一支懂技術(shù)、會管理、識大局的人才隊伍；推出一批國內(nèi)領(lǐng)先、世界先進的科技成果和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；塑造“精誠所至，金石為開”的企業(yè)精神，形成高效執(zhí)行的企業(yè)文化；進一步提升企業(yè)競爭力，鞏固黃金行業(yè)的領(lǐng)軍地位，為人民幣國際化奠定堅實基礎(chǔ)，在“一帶一路”戰(zhàn)略中發(fā)揮先導(dǎo)作用，努力建設(shè)成為世界一流礦業(yè)公司的“八大戰(zhàn)略”。

為了提高核心競爭力，積極響應(yīng)國家金融戰(zhàn)略，中國黃金集團大力推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，著力做實做優(yōu)。三年來，通過大力實施全過程成本管控，累計挖潛增效高達11.52億元；通過嚴(yán)格落實“建設(shè)不完、優(yōu)化不止”的理念，合計優(yōu)化減少投資70億元，這些舉措有效應(yīng)對了主要礦產(chǎn)品價格下降的風(fēng)險，顯著增強了抗風(fēng)險能力，經(jīng)濟效益增加明顯。同時，中國黃金集團堅持現(xiàn)金為王的財務(wù)管理理念，加快推進產(chǎn)融結(jié)合，多渠道融資能力進一步提升。近幾年先后組建財務(wù)公司和租賃公司，標(biāo)志著中國黃金在轉(zhuǎn)型發(fā)展中進軍金融服務(wù)領(lǐng)域的步伐進一步邁開，為全集團拓展市場化金融業(yè)務(wù)增添了新的動力。

回顧波瀾壯闊的偉大歷史進程，我國黃金行業(yè)在維護國家經(jīng)濟安全、金融穩(wěn)定中起到了不可替代的作用，為推進人民幣國際化提供了重要支撐。面對新形勢新任務(wù)，我們將緊緊圍繞中國黃金國際化發(fā)展戰(zhàn)略，樹立和創(chuàng)新融入全球化的戰(zhàn)略思維，尋求國際化戰(zhàn)略突破口，主動對接、服務(wù)國家戰(zhàn)略，推動可持續(xù)發(fā)展，為黃金行業(yè)“一帶一路”建設(shè)注入強大動力。同時，作為中國黃金行業(yè)的龍頭央企，我們將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，夯實合作根基，深化黃金行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，踐行“和平合作、開放包容、互學(xué)互鑒、互利共贏”的絲路精神，為黃金行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻智慧和力量，真正實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與國家金融戰(zhàn)略的深度融合。