1月22日，中國黃金集團召開2025年工作會議暨第一屆職工代表大會第十二次會議。集團公司黨委書記、董事長周洲提出，要錨定建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)“一個目標”，發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”，聚力攻堅資源保障、科技創(chuàng)新、深化改革、安全發(fā)展、風險防控“五件大事”，為實現(xiàn)“十四五”收官和“十五五”良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。黨委副書記、董事、總經(jīng)理殷長波在工作報告中指出，經(jīng)統(tǒng)籌考慮，集團公司決定將2025年確定為“改革攻堅突破年”，明確“三增三控六提升”的生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標，聚焦“七個方面攻堅突破”。

集團公司各級權(quán)屬企業(yè)迅速掀起學習集團2025年工作會精神熱潮。廣大干部職工深受鼓舞、倍感振奮，紛紛表示要以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更務實的作風，干字當頭、狠抓落實，全力完成“十四五”規(guī)劃目標任務，推動集團各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)，為建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)勇毅前行、奮力拼搏。

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以合力共謀思路，以實干促進發(fā)展

中國黃金集團資產(chǎn)管理有限公司

集團公司年度工作會開得正當其時、令人振奮，既系統(tǒng)回顧了集團公司一年來所取得的成績，又客觀分析了目前集團所面臨的現(xiàn)實困難與挑戰(zhàn)，同時還擘畫了2025年的重點任務和奮斗目標，為資產(chǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。

2024年，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導和科學指導下，資產(chǎn)公司始終堅持以高質(zhì)量改革發(fā)展為目標，在資產(chǎn)處置盤活上攻堅破冰，合規(guī)穩(wěn)妥推進靈寶雙鑫整治整改任務，多措并舉推進大有信和股權(quán)退出；在產(chǎn)業(yè)孵化上多頭并進，解決多年未決的中金科技股權(quán)改造問題，推動云南鎮(zhèn)沅開展探礦增儲；完成利潤總額預算目標的224%，生產(chǎn)經(jīng)營局面向好向優(yōu)。

站在新起點，資產(chǎn)公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續(xù)深入貫徹落實集團公司各項決策和部署，立足資產(chǎn)處置、產(chǎn)業(yè)孵化“兩個平臺”建設(shè)，圍繞完善體制機制深化改革，聚焦產(chǎn)融服務、財顧服務“兩個服務”，做優(yōu)投資管理、資產(chǎn)管理、融資租賃、以融促產(chǎn)、咨詢服務“五類業(yè)務”，提升風險合規(guī)內(nèi)控一體化管理水平，搭建標準化、智能化信息管控平臺，堅持服務主業(yè)、創(chuàng)造價值，為集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

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匯聚改革發(fā)展合力，守護集團公司資源生命線

中國黃金集團地質(zhì)有限公司

周洲董事長的講話和殷長波總經(jīng)理的工作報告提振士氣、鼓舞人心，吹響了整裝再出發(fā)的號角，也為中金地質(zhì)2025年開展各項工作了指明方向。

2024年，中金地質(zhì)夯實基礎(chǔ)管理，在高質(zhì)高效發(fā)展中釋放改革引擎推力，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；聚焦地質(zhì)勘查平臺主責主業(yè)，實施了甘肅李子、河北石湖等8個找礦專項；不斷提高地質(zhì)科研能力，與集團特聘院士團隊、科研院校合作，承擔國家級科研項目1個；多途徑探索拓展資源新渠道，穩(wěn)步推進遼寧、西南等風險勘查項目；注重人才培養(yǎng)，建立以“地測采”等專業(yè)為主的技術(shù)力量，5人入選自然資源部儲量評審專家?guī)?；全體干部職工主動擔當作為，超額完成各項任務指標。

2025年，中金地質(zhì)將匯聚改革發(fā)展合力，以實際行動支撐集團公司資源生命線戰(zhàn)略。一是以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)鞏固黨紀學習教育成果；二是運用多源信息集成、三維定量預測和勘查增儲示范方法，在重點礦山開展找礦突破工作；三是以國家科技重大專項、科技部重點研發(fā)計劃課題的實施為契機，開展多個國內(nèi)風險勘查選區(qū)科研；四是以西藏十三宗礦權(quán)、北山、廣西龍水等項目實施為重點，積極推動風險勘查項目落地實施；推進吉爾吉斯和非洲剛果（布）的子公司設(shè)立，拓寬信息來源；五是持續(xù)加強人才培養(yǎng)和儲備力度，夯實“老中青”相結(jié)合的人才梯隊建設(shè)。

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提升國家戰(zhàn)略物資儲備保障，我們責無旁貸

中國黃金集團資源有限公司

2025年工作會議堅定了加快建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)和改革攻堅突破的決心和信心，充分彰顯了新一屆領(lǐng)導班子，面對復雜形勢，帶領(lǐng)全集團取得驕人成績的智慧與勇氣。中金資源廣大干部職工凝神提氣、備受鼓舞。

過去一年，中金資源始終牢記保障資源安全是“國之大者”，做好資源孵化增儲上產(chǎn)就是貫徹落實集團公司黨委決策部署的具體實踐，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工銳意進取、實干擔當，不斷加強金銅戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源國內(nèi)勘探開發(fā)和增儲上產(chǎn)，取得積極成效。

2025年，中金資源將竭盡全力開展資源孵化工作、全力以赴盤活內(nèi)部存量礦權(quán)，不遺余力推進陽山金礦勘查工程項目，千方百計狠抓虧損企業(yè)治理，為集團公司建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)作出貢獻。一是聚力抓好穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，挖掘資產(chǎn)潛力，全力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標；二是聚力抓好資源孵化，盤活內(nèi)部存量礦權(quán)，拓展外部資源增量，加大湖南鑫瑞和得勒布欽、太基敖包地質(zhì)找礦力度；三是聚力抓好重點項目，加快推進陽山金礦勘探項目的施工環(huán)評和臨時用地等手續(xù)辦理；四是聚力抓好深化改革，強力推進“三年出清”，突出抓好“一企一策”；五是聚力抓好風險防控，深化法治央企建設(shè)；六是聚力抓好安全環(huán)保，壓實安全責任，抓實隱患排查整治；七是聚力抓好黨建引領(lǐng)，營造風清氣正的政治生態(tài)。

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真抓實干促發(fā)展，接續(xù)奮斗開新局

中國黃金集團財務有限公司

周洲董事長的講話和殷長波總經(jīng)理的工作報告為2025年的重點工作指明了方向。2024年，財務公司在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，明確功能定位，充分發(fā)揮公司作用，堅持“依托集團，服務集團”，不斷加強集團資金集中管理，緊密圍繞集團主業(yè)做好金融服務，持續(xù)展現(xiàn)出“穩(wěn)”的底氣、“新”的活力、“大”的潛力、“強”的韌勁，克服逆周期影響，奮力完成全年各項任務目標。

2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是國有企業(yè)改革深化提升行動的收官之年，做好各項工作意義重大。作為集團內(nèi)唯一一家持牌金融機構(gòu)，財務公司將繼續(xù)從服務集團公司的總體戰(zhàn)略出發(fā)，堅持黨建引領(lǐng)，聚焦深化“四大平臺”作用，助力司庫管控，圍繞金融“五篇大文章”，持續(xù)服務集團產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局，做好各項工作，一是錨定金融服務職能，提升金融價值貢獻；二是不斷強化職能定位，推動司庫高效運行；三是聚焦深化改革，增強公司高質(zhì)量發(fā)展?jié)摿Α恿?；四是堅持依法合?guī)運營，防范化解金融風險；五是持續(xù)加強黨建引領(lǐng)，把牢正確發(fā)展方向。財務公司將以起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的奮進姿態(tài)，全力以赴推進各項工作取得新突破，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻堅實的金融力量。

堅定發(fā)展信心，奮力攻堅突破

中國黃金集團遼寧有限公司

集團公司工作會議為高質(zhì)量發(fā)展指明了新的奮斗方向，遼寧公司將結(jié)合工作實際，堅定信心、鼓足干勁，全力以赴作出新的更大貢獻。

過去的一年，遼寧公司及區(qū)域企業(yè)，實現(xiàn)利潤總額、礦產(chǎn)金產(chǎn)量、新增金金屬量等關(guān)鍵經(jīng)營指標的穩(wěn)中有升，與遼寧省委省政府進一步強化聯(lián)系，實現(xiàn)有效對接、集中資源、解決問題。

2025年，遼寧公司將在集團公司黨委堅強領(lǐng)導下做到“六個全力推進”。一是全力推進目標任務保質(zhì)完成，強力組織生產(chǎn)，動態(tài)監(jiān)督、及時預判，把提質(zhì)增效落到實處；二是全力推進資源獲取實現(xiàn)突破，完善“遼寧區(qū)域黃金礦業(yè)權(quán)數(shù)據(jù)庫”；三是全力推進創(chuàng)新創(chuàng)效科技賦能，重點推進建設(shè)遼寧區(qū)域生產(chǎn)財務物資管控一體化平臺；三是全力推進深化改革落實落地，統(tǒng)一做好區(qū)域服務管理，高質(zhì)量完成改革深化提升行動收官；四是全力推進風險防范穩(wěn)定發(fā)展，加強安全隱患、隱蔽致災因素的排查和治理，加快推進中央生態(tài)環(huán)保督察整改工作，構(gòu)建事前防范、事中掌控、事后應對的全方位法律合規(guī)體系；五是全力推進黨的建設(shè)引領(lǐng)全局，堅持黨建融合，堅持以嚴的基調(diào)強化正風肅紀，持續(xù)抓好巡視巡察工作，服務好區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻遼寧力量。

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積極貫徹落實工作會精神，全力以赴推進各項任務

中國黃金集團貴州有限公司

集團公司工作會議全面總結(jié)了2024年工作成效，客觀分析了當前制約集團公司高質(zhì)量發(fā)展存在的問題、面臨的形勢和風險挑戰(zhàn)，對2025年工作和努力方向作了全面系統(tǒng)的部署。貴州公司將全面貫徹落實此次會議精神，團結(jié)帶領(lǐng)貴州區(qū)域廣大干部職工為助力集團公司實現(xiàn)錨定“一個目標”、發(fā)揮“三個作用”、聚力攻堅“五件大事”努力奮斗。

2024年，貴州公司通過科學組織生產(chǎn)，全年實現(xiàn)利潤總額近13000萬元，圓滿完成2024年“一利五率”指標，實現(xiàn)了良好收官。

2025年，根據(jù)集團公司工作會議精神，貴州公司將進一步完善體制機制，推進企業(yè)管理，加快合規(guī)管理體系建設(shè)，發(fā)揮省級平臺優(yōu)勢，全力為區(qū)域企業(yè)做好服務保障。堅持區(qū)域“一盤棋”思想，著力推進產(chǎn)權(quán)和管理權(quán)高度統(tǒng)一。按照集團公司“三增三控六提升”經(jīng)營工作要求，明確目標任務奮力攻堅，進一步推動重點督辦與日常調(diào)度有效銜接，全力以赴推進錦豐公司穩(wěn)產(chǎn)、金龍公司擴產(chǎn)、金興公司復產(chǎn)工作。持續(xù)搶抓國家新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動與貴州省“富礦精開”戰(zhàn)略機遇，爭取政策支持，實現(xiàn)增儲增產(chǎn)，為打造在黔的黃金產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和鏈主企業(yè)，西南地區(qū)的橋頭堡戰(zhàn)略目標不懈奮斗，為集團公司建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)做出貴州貢獻。

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凝心聚力，堅決貫徹集團公司工作會部署

中國黃金集團河北有限公司

集團公司2025年工作會議總結(jié)了2024年工作，部署了2025年重點任務，是推動“十四五”完美收官，奠定“十五五”良好開局的一次重要會議。

2024年，河北公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進，企業(yè)改革持續(xù)深化，高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐。公司始終注重加強工作質(zhì)量，扎實推進黨建工作與業(yè)務工作融合，三家權(quán)屬礦山企業(yè)中，兩家超額完成黃金產(chǎn)量與利潤年度預算目標，大學習大討論中共查擺出問題60項，制定整改措施107條，向集團提出合理建議26條，有力促進了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2025年，河北公司將切實統(tǒng)一思想，積極謀劃，為集團公司加快建設(shè)世界一流黃金產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)貢獻河北力量。一是督促各權(quán)屬企業(yè)圍繞“三增三控六提升”要求，強化生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理，將完成產(chǎn)量、利潤指標作為今年工作的首要任務；二是加強安全環(huán)保、合規(guī)管理工作，抓緊落實自營采掘隊伍，督促各權(quán)屬企業(yè)于2025年底前按時完成建設(shè)自有采掘施工隊伍工作；三是繼續(xù)堅持“資源生命線”戰(zhàn)略，緊扣資源開發(fā)，拓展資源占有，主動對接河北省、新疆自治區(qū)礦產(chǎn)資源規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，積極開拓項目渠道或來源；四是要持續(xù)深化改革，盡快探索河北公司功能定位，持續(xù)推進低效無效資產(chǎn)處置工作，加快推進新疆金洲、金源公司、北戴河黃金賓館、承德富豪銀礦處置工作。

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以實干擔當推動改革發(fā)展行穩(wěn)致遠

中國黃金集團廣西有限公司

周洲董事長的講話和殷長波總經(jīng)理的工作報告政治站位高、研判問題準、系統(tǒng)謀劃全、任務舉措實，為廣西公司做好各項工作明確了方向，找準了路徑，堅定了信心。

2024年，廣西公司以抓好黨紀學習教育和集團公司黨委巡視整改為動力，積極推動生產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，促使停產(chǎn)企業(yè)迅速復工復產(chǎn)；加大找礦力度，超額完成探礦增儲任務；開展中央生態(tài)環(huán)境保護督察反饋問題整改取得實效，推進了區(qū)域企業(yè)各項重點任務落實及關(guān)鍵問題解決。

2025年，廣西公司將堅決落實集團公司工作會部署，直面難題、精準施策，確保年度目標任務圓滿完成。一是以提質(zhì)增效為抓手，強化現(xiàn)場管理，狠抓成本管控，繼續(xù)加大探礦增儲力度，著力解決資源瓶頸問題；二是以深化國企改革為方向，做實做強區(qū)域管控平臺，加快低效無效企業(yè)退出，統(tǒng)籌推進虧損企業(yè)治理，努力實現(xiàn)減負增效；三是以巡視整改為契機，進一步查漏補缺，補齊短板，全面夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)；四是以安全環(huán)保為支撐，打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)，持續(xù)推動安全環(huán)保形勢穩(wěn)中向好，進一步完善風險防控制度體系；五是以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，切實夯實全面從嚴治黨根基，因地制宜加強“三基”建設(shè)，確保黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相融互促、同頻共振。

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