????科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是企業(yè)振興和發(fā)展的根本動(dòng)力。因此，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地，就必須高度重視科技創(chuàng)新，必須重視人才。近年來(lái)，陜西太白黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)太白公司)緊緊圍繞“強(qiáng)化黃金資源，開(kāi)發(fā)利用水能、非金屬資源，開(kāi)拓發(fā)展空間，做強(qiáng)做大，長(zhǎng)富久安”的發(fā)展戰(zhàn)略，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，大力健全科技創(chuàng)新管理體制和工作機(jī)制，加強(qiáng)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的研究和應(yīng)用力度，有效地推動(dòng)了企業(yè)跨越式發(fā)展。特別是從2006-2008年以來(lái)，太白公司科技創(chuàng)新工作更是得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，公司依靠科技創(chuàng)新取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀成了太白公司強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。憑借科技創(chuàng)新的手段，太白公司從2006-2008年的三年時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的變化，三年累計(jì)處理礦量271.52萬(wàn)噸，產(chǎn)金3243.53公斤，發(fā)電10301萬(wàn)度，累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5.5億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2.14億元；探礦增儲(chǔ)獲金金屬量9.93噸，新增金屬量總價(jià)值近19.86億元（按200元/克）。在科技創(chuàng)新方面該公司也投入了大量的人力、物力、財(cái)力，科技投入占單位生產(chǎn)總值的11%以上，科學(xué)技術(shù)貢獻(xiàn)率達(dá)35%以上，三年來(lái)完成了多項(xiàng)科技創(chuàng)新成果并產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，共獲得了國(guó)家、省部級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)9項(xiàng)，成為企業(yè)發(fā)展的首要推動(dòng)力，有效推動(dòng)了企業(yè)的跨越式發(fā)展。
????堅(jiān)持科技找礦，提高資源占有率，取得豐碩成果
????太白公司管理層深刻認(rèn)識(shí)到資源性企業(yè)，必須以資源為基礎(chǔ)，只有占有了充分、可靠的后備資源，才能進(jìn)一步做強(qiáng)做大。為此，公司以科技探礦為主導(dǎo)，加大了內(nèi)部探礦增儲(chǔ)、外圍資源占領(lǐng)的工作力度，不斷加大地質(zhì)探礦投入，通過(guò)與科研院校（所）對(duì)雙王金礦床成礦規(guī)律、礦體賦存特征的研究。結(jié)合礦山已有的開(kāi)拓工程利用坑探及坑內(nèi)鉆探在八號(hào)礦體深部、西部等探礦區(qū)域進(jìn)行地質(zhì)探礦，共完成投資1716.72萬(wàn)元，探明黃金地質(zhì)儲(chǔ)量礦石量531萬(wàn)噸，金金屬量9933千克，可延長(zhǎng)企業(yè)服務(wù)年限近10年，不僅保證了生產(chǎn)所需后備資源，延長(zhǎng)企業(yè)服務(wù)年限，更使員工看到了企業(yè)的希望，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。礦山根據(jù)研究成果繼續(xù)在深邊部進(jìn)行地質(zhì)探礦工作，仍有望獲得一定的地質(zhì)儲(chǔ)量。
????實(shí)施規(guī)模改造，利用低品位資源，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
????太白公司為充分開(kāi)發(fā)利用井下低品位礦石，延長(zhǎng)企業(yè)服務(wù)年限，解決設(shè)備老化，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率低下問(wèn)題，達(dá)到擴(kuò)大再生產(chǎn)的目的，?2006年共投資500多萬(wàn)元分別對(duì)選礦廠磨礦、碎礦系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造。1、引進(jìn)新型先進(jìn)高效節(jié)能的諾德伯格破碎機(jī)，使磨礦粒度降至-10mm,實(shí)現(xiàn)了低品位礦山的規(guī)模效益。利用中間緩沖礦倉(cāng)、移動(dòng)的帶式給料機(jī)和變頻調(diào)速器調(diào)整皮帶速度，合理調(diào)節(jié)HP300的給料量以實(shí)現(xiàn)其擠滿(mǎn)給礦的技術(shù)要求，最大限度的提高產(chǎn)品粉礦率。2、使用2YA24×60圓振篩和聚氨酯篩網(wǎng)，篩分面積大，處理量大，篩分效率高，產(chǎn)品粒度?。?10mm），篩網(wǎng)使用壽命長(zhǎng)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率高。3、球磨補(bǔ)加氰化鈉，取消預(yù)浸糟，延長(zhǎng)浸出吸附時(shí)間，不僅節(jié)省基建投資，而且降低尾渣品位。4、尾礦脫水工藝和尾礦逆流洗滌，大幅度降低尾礦指標(biāo)和充分回收黃金，降低氰化鈉用量，節(jié)省材料成本。
????項(xiàng)目全部投產(chǎn)后，一選碎礦處理能力提高到2400噸/日，磨礦處理能力提高到2000噸/日，新增產(chǎn)金56.3公斤、產(chǎn)值769.95萬(wàn)元。選礦直接成本由33元/噸降至28元/噸，尾渣品位由0.21g/t下降到0.19g/t，尾礦脫水量1000?m3/d，逆流洗滌補(bǔ)加水量為500?m3/d，尾液品位為0.028?g/m3，年多回收黃金27060克，年創(chuàng)利潤(rùn)736萬(wàn)元。且有效降低了碎礦產(chǎn)品粒度，實(shí)現(xiàn)多碎少磨，降低成本，達(dá)到了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的目的，同時(shí)也給礦山帶來(lái)了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),?井下已探明的566萬(wàn)噸低品位礦石，可得到有效開(kāi)發(fā)，將對(duì)公司的可持續(xù)發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。此項(xiàng)目也獲得了中國(guó)黃金集團(tuán)公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
????加強(qiáng)采掘技改力度，勇于創(chuàng)新，提高企業(yè)技術(shù)含量
????創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，加快采礦技術(shù)革新，提高資源利用率，勢(shì)在必行。1、聯(lián)合攻關(guān)，開(kāi)展覆巖下厚大礦柱回采技術(shù)與地下大爆破災(zāi)害控制技術(shù)的研究，產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益。由于豎井所采用的采礦方法為分段鑿巖階段礦房法，留下了為數(shù)可觀占相當(dāng)比重的礦柱。太白公司與中南大學(xué)合作，試圖“在充分收集公司采礦及國(guó)內(nèi)外相關(guān)資料與調(diào)研的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)代力學(xué)、數(shù)學(xué)與巖石沖擊動(dòng)力學(xué)等引入方案設(shè)計(jì)、比較和試驗(yàn)研究中”，開(kāi)展太白黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司覆巖下厚大礦柱回采技術(shù)與地下大爆破災(zāi)害控制等問(wèn)題的研究，取得了良好的研究成果。在礦柱回采的實(shí)驗(yàn)中，礦石損失率16.51%，礦石貧化率15.2%，大塊率5.2%，由此貧化率和損失率分別比原方法減少了37%和?43%，大塊率降低45%，采礦工效27.27t/工班，采場(chǎng)生產(chǎn)能力336.78t/d。礦柱回采中作業(yè)成本10.55元/t，出礦成本2.65元/t，采礦成本節(jié)約2元/t，三年共計(jì)新增經(jīng)濟(jì)效益2096萬(wàn)元，全面推廣應(yīng)用經(jīng)濟(jì)效益7517.78萬(wàn)元。截止目前，太白公司采礦作業(yè)仍全面應(yīng)用這種采礦方法，已產(chǎn)生了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。此項(xiàng)目獲得了湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。2、在礦山進(jìn)行了全面－淺孔溜礦法進(jìn)行不規(guī)則薄礦脈的開(kāi)采，獨(dú)立完成了階段礦房法等采礦設(shè)計(jì)，深部采礦方法設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了采礦綜合回收率75%，總貧化率15%，采場(chǎng)平均生產(chǎn)能力336.78t/d的良好指標(biāo)，新增經(jīng)濟(jì)效益1131.92萬(wàn)元。3、對(duì)爆破參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使井下采礦大塊率由原來(lái)的9.45%降低到5.2%，出礦過(guò)程中的二次改炮費(fèi)用降低了0.36元/噸，年可節(jié)約二次改炮費(fèi)用25萬(wàn)元；4、在殘礦回收工作中，為了解決電耙裝礦問(wèn)題設(shè)計(jì)并制做了專(zhuān)用的移動(dòng)式裝礦臺(tái)及專(zhuān)用的殘礦回收鑿巖設(shè)備，1250中段年可回收殘礦12－15萬(wàn)噸，延長(zhǎng)1250中段的服務(wù)年限近3年，為礦山減少提升運(yùn)輸費(fèi)用200余萬(wàn)元，累計(jì)回收殘礦達(dá)60多萬(wàn)噸。5、將地采改為露采，進(jìn)行小八號(hào)礦體的開(kāi)發(fā)利用。在本次對(duì)小八號(hào)礦體進(jìn)行開(kāi)發(fā)之前，原有巷道已全部報(bào)廢，無(wú)法進(jìn)行修復(fù)利用，礦體整體性已被破壞，再行施工巷道已不可能也無(wú)必要，公司果斷決定將地采改為露采，購(gòu)置先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，試用新的采礦方法，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理人員，開(kāi)展露天采礦。根據(jù)開(kāi)采情況看，成本較地采有大幅度下降，安全性極好，并將已無(wú)法地下開(kāi)采的殘礦進(jìn)行全面回收。
????加大選礦改造技術(shù)力度，不斷提高選礦生產(chǎn)能力
????太白公司組織實(shí)施了《陜西太白黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司廟溝堆浸廢渣二次利用》項(xiàng)目，此項(xiàng)目針對(duì)礦區(qū)長(zhǎng)期大量堆浸廢渣周?chē)斐傻陌踩c環(huán)保隱患，確定采用全泥氰化-炭漿浸出工藝進(jìn)行資源二次利用，既消除了礦區(qū)的安全環(huán)保隱患，又充分利用了礦產(chǎn)資源；通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低了工程造價(jià)，縮短了施工時(shí)間，僅用150天就完成了3000噸/日選礦廠的建設(shè)任務(wù)，并節(jié)省了投資670余萬(wàn)元；社會(huì)效益顯著、經(jīng)濟(jì)效益明顯。此項(xiàng)目也獲得了中國(guó)黃金協(xié)會(huì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
????依靠科技，節(jié)能降耗增效益
????2007年，太白公司組織實(shí)施了《低壓無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)在太金公司的應(yīng)用》項(xiàng)目，此項(xiàng)目可以改善電能質(zhì)量，增加電網(wǎng)中有功功率的比例；無(wú)功補(bǔ)償可以降低發(fā)、供電設(shè)備的設(shè)計(jì)容量，也可挖掘發(fā)供電設(shè)備潛力，從而降低基建項(xiàng)目投資；還可以降低電能損耗，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。每年可節(jié)約電能230萬(wàn)度，節(jié)能8.8％，減少生產(chǎn)成本88萬(wàn)元；變壓器銅損降低11%－22%，壓降減少8－10V，有利于設(shè)備的啟動(dòng)和運(yùn)行；線(xiàn)路﹑變壓器供電能力增加約826KVA，減少了不必要的投資；每年同比增加有功電量300萬(wàn)度，價(jià)值約100萬(wàn)元；極大地改善了公司的電能質(zhì)量，使球磨機(jī)在枯水季節(jié)也很容易啟動(dòng)，為正常生產(chǎn)提供了保證。又使公司電力系統(tǒng)運(yùn)行更加安全經(jīng)濟(jì)。此項(xiàng)目獲得了中國(guó)黃金協(xié)會(huì)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。同時(shí)又組織實(shí)施了《陜西太白黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司選礦技術(shù)改造》項(xiàng)目，此項(xiàng)目針對(duì)礦石品位逐年下降的趨勢(shì)，充分利用現(xiàn)有設(shè)施、優(yōu)化配置，以很少的投入新增處理能力800噸／日，全泥氰化工藝入選品位和處理成本為全國(guó)最低，成果應(yīng)用創(chuàng)新達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。此項(xiàng)目也獲得了中國(guó)黃金協(xié)會(huì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
????倡導(dǎo)科學(xué)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
????太白公司組織實(shí)施了《陜西太白黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)管理》項(xiàng)目，此項(xiàng)目根據(jù)黃金行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，研究制定了符合太白礦業(yè)的基礎(chǔ)管理方案。基于系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)，該方案把管理達(dá)標(biāo)體系分解成宏觀管理、可持續(xù)發(fā)展、現(xiàn)代管理方法、人才保證、利潤(rùn)來(lái)源、管理核心以及管理創(chuàng)新等七大方面，并進(jìn)一部分解成多項(xiàng)管理、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。從加強(qiáng)礦山基礎(chǔ)管理入手，通過(guò)多方面工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、促使全員都站在全局的高度積極參與實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，保證了戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，為企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力開(kāi)辟一條新的、可行的途徑。項(xiàng)目明確指導(dǎo)思想、成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、制定實(shí)施進(jìn)度和保證措施，使項(xiàng)目順利實(shí)施。該項(xiàng)目的實(shí)施，加強(qiáng)了企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，使礦山各項(xiàng)工作更加科學(xué)、規(guī)范，生產(chǎn)成本大幅降低，資源利用率明顯提高，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益明顯。項(xiàng)目實(shí)施后，管理進(jìn)一步規(guī)范，成本大幅節(jié)約，廣大職工生產(chǎn)積極性顯著提高，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的每一個(gè)參與者都能在工作狀態(tài)找到相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，有效的簡(jiǎn)化了工作流程，形成了以制度約束為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程管理為保障，以降本增效為目標(biāo)的特色基礎(chǔ)管理方式。也使陜西太白黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司在礦石入選品位持續(xù)下降的不利條件下，經(jīng)濟(jì)效益仍能保持高位增長(zhǎng)。此項(xiàng)目也獲得了中國(guó)黃金協(xié)會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
????注重環(huán)境治理項(xiàng)目建設(shè)，達(dá)到社會(huì)效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一
????太白公司還組織實(shí)施了《陜西太白黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司礦山地質(zhì)環(huán)境治理》項(xiàng)目，該項(xiàng)目對(duì)尾礦庫(kù)和沿河堆浸場(chǎng)占用地、裸露失墾，并有誘發(fā)各類(lèi)礦山地質(zhì)災(zāi)害的危險(xiǎn)，進(jìn)行了礦山地質(zhì)環(huán)境綜合整治，取得了明顯的效果；首次將紫花苜蓿用于尾礦庫(kù)復(fù)墾與固沙；坡面鋪設(shè)網(wǎng)狀混凝土條、覆土種草、保護(hù)了邊坡穩(wěn)定；項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了“綠色礦山”的戰(zhàn)略目標(biāo)，社會(huì)效益和環(huán)境效益明顯。此項(xiàng)目獲得了中國(guó)黃金協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)。
????先進(jìn)科技的運(yùn)用，重大技改措施的不斷實(shí)施，是太白公司在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)快速增長(zhǎng)的強(qiáng)大推動(dòng)力，保證了公司平均入選品位為1.3克/噸的情況下，實(shí)際完成利潤(rùn)由2006年的4120萬(wàn)元大幅增長(zhǎng)到2008年的1.07億元，三年累計(jì)完成利潤(rùn)2.14億元，有力的推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的連年增長(zhǎng)。為中國(guó)黃金集團(tuán)公司的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)了力量，也為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。?